8月2日，三丰建设集团在小和山单元XH1403-14地块公共租赁住房项目召开2025年上半年度项目管理工作会议暨质量安全现场观摩会。集团董事长葛瑞平等主要领导、分公司负责人、各职能部门负责人、各在建工程项目经理、现场负责人等60余人参加会议。
小和山项目是杭州市重点保障房项目，也是公司在建的最大的EPC项目，本项目在现场施工组织、文明标化实施、设计施工采购一体化融合、成本管理等方面有诸多亮点和创新成果。
现场观摩阶段，总经理方跃飞重点介绍了小和山项目呈体系化实施的安全通道、临边防护、配电箱等定型化设施，创新应用的混凝土结构自动喷淋养护系统，装配式钢结构施工体系等亮点，宣贯了智能建造、绿色建造、装配式建筑等新型建造方式，点明了当下推动建筑业转型升级的新赛道。
工程部副经理董磊就上半年度公司在建项目检查情况进行了简要通报，并对公司近期将实施的项目工程技术及创优管理文件进行了宣贯。
技术中心副主任吴凌燕对近年来项目创优过程中的常见问题进行了分析总结，对2025年新形势下的公司项目创优工作进行了布置。
小和山项目负责人郭水奎从项目装配式定型化临设体系的高效周转实施、混凝土质量的控制提升以及项目品牌意识树立等几方面和参会代表进行了经验分享和交流。
总经理方跃飞对2025年上半年度公司生产经营工作进行了总结并部署了下半年度的总体工作计划以及重点工作。方总就大家关心的项目土方问题、各在建项目推进总体形势以及资金支付、管理成本管控等重点工作进行安排部署。方总表示，对于土方等当下关系到项目推进的重大问题应当由项目负责人亲自抓落实工作，对于项目创优工作广大管理人员应深挖创新点，做好跟踪，在成本管控方面各项目要遵循“合法合规、具实有据”的原则不断提升管理水平。
董事长葛瑞平向参会代表和一线作业人员致以高温慰问，对小和山项目在项目管理中的创新点、亮点表示肯定，并勉励大家上下一条心，拧成一股绳，珍惜在建的每一个项目，促进现场市场良性循环，积极应对市场的变化。对于项目安全生产，葛董指出各项目要高度重视，常抓不懈，对于项目管理中的各类问题则要勤检查快整改，提升项目在业主方以及各级主管部门的满意度和认可度。只要项目主要管理人员多动脑、用心做，最终都会有好的项目成果展现。
小和山单元XH1403-14地块公共租赁住房项目位于杭州市西湖区小和山单元，东至规划纵十八路、南至里东路。本项目共有五栋高层住宅、配建幼儿园及其他辅助用房组成，其中1#、4#、5#楼为钢框架-内填墙板体系结构。项目总建筑面积 65591.66 ㎡，其中地上建筑面积 39221 ㎡（住宅建筑面积 33866.7 ㎡，幼儿园建筑面积 3271.72 ㎡，配套公建建筑面积2082.58 ㎡），地下建筑面积26370.66㎡。
本工程管理目标：
质量目标:确保“西湖杯”，争创“钱江杯”
安全文明目标:确保杭州市标化优良工地，争创浙江省标化优良工地
Contact us
乐动平台·（中国）官方网站